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第九篇 工会年度工作总结（侧重技能提升）

本年度，工会在上级工会和单位党委的领导下，深入贯彻落实“人才强单位”战略，坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”的工作思路，聚焦职工技能提升核心需求，不断完善技能培训体系，丰富技能提升载体，强化技能人才培养，切实提升职工业务技能水平和综合素质，为单位高质量发展提供坚实的人才支撑。现将本年度工作情况总结如下：

一、强化思想引领，凝聚技能提升共识。坚持把政治建设摆在首位，组织职工深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于人才工作、技能提升的重要论述，开展专题学习会、线上宣讲XX场次，覆盖职工XX人次，引导职工深刻认识技能提升的重要意义，树立“终身学习、技能成才”的理念，激发职工学习业务技能、提升综合素质的积极性和主动性。加强技能提升工作宣传，通过单位公众号、宣传栏、工作群等渠道，宣传技能提升政策、先进技能人才事迹XX篇，营造“比学赶超、争当能手”的良好氛围，让职工在潜移默化中增强技能提升意识。

二、完善培训体系，夯实技能提升基础。一是制定年度技能提升工作计划，结合单位中心工作和职工岗位需求，明确技能提升工作目标、培训内容、培训方式和保障措施，合理安排培训时间和人员，确保技能提升工作有序推进。二是健全培训课程体系，围绕单位主营业务、核心技能，结合不同岗位、不同层次职工需求，设置基础技能培训、专业技能提升、岗位实操培训、创新能力培训等课程XX门，邀请行业专家、技术骨干、优秀职工担任授课老师XX名，确保培训内容贴合岗位实际、贴合职工需求。三是创新培训方式方法，采用“线上+线下”“理论+实操”相结合的培训方式，开展线下集中培训XX场次、线上自主学习XX次，组织实操演练XX次，培训职工XX人次，其中线上学习覆盖职工XX人次，切实提升培训实效性，满足职工多样化的培训需求。

三、丰富提升载体，激发技能提升活力。一是开展岗位练兵、技能比武活动，围绕单位核心业务和关键岗位，组织开展技能比武活动XX次，设置比赛项目XX个，参与职工XX人次，通过现场实操、理论考试、技能展示等形式，评选表彰技术能手、优秀选手XX名，发放荣誉证书和奖品XX份，通过以赛促学、以赛促练，激发职工学习热情和竞争意识，提升职工业务技能水平。二是开展“师带徒”结对帮扶活动，选拔单位内技术骨干、优秀职工担任师傅XX名，与青年职工、新入职职工结成帮扶对子XX对，明确帮扶目标、帮扶内容和帮扶期限，师傅手把手传授技能、讲解经验，徒弟虚心学习、刻苦钻研，本年度培养青年技术骨干XX名，帮助新入职职工快速适应岗位、提升技能，推动技能人才梯队建设。三是开展技能交流活动，组织职工开展技能经验分享会、技术研讨会XX次，邀请优秀职工、技术骨干分享工作经验、实操技巧XX篇，组织职工到先进单位交流学习XX次，借鉴先进技术和管理经验，拓宽职工技能视野，提升职工创新能力。四是鼓励职工自主提升，积极推荐职工参加上级工会、行业主管部门组织的技能培训、技能竞赛XX次，共有XX名职工获得上级表彰和技能证书，鼓励职工利用业余时间参加学历提升、技能考证，本年度有XX名职工完成学历提升、获得技能证书，切实提升职工综合素质。

四、强化保障措施，确保提升工作见效。一是加强组织保障，成立技能提升工作领导小组，明确责任分工，细化工作措施，统筹推进技能提升各项工作，定期召开工作会议XX次，研究解决技能提升工作中存在的问题，确保各项工作落地见效。二是加强经费保障，严格按照工会经费使用管理规定，合理安排技能提升经费XX元，用于培训课程开发、授课老师酬劳、培训器材购置、技能比武奖品发放等工作，确保技能提升工作顺利开展。三是加强培训场地和器材保障，整合单位现有资源，完善培训场地XX处，配备培训器材、实操设备XX套，为职工开展理论学习和实操演练提供良好的硬件条件；同时，积极协调外部培训资源，满足专业技能培训需求。四是加强考核激励，将职工技能提升情况纳入职工绩效考核、评优评先重要内容，对积极参与技能培训、取得优异成绩、技能提升明显的职工，给予表彰奖励和岗位晋升优先考虑，激发职工技能提升的积极性和主动性。

五、取得的成效。通过本年度技能提升工作的扎实开展，取得了显著成效：一是职工技能水平显著提升，共有XX名职工通过培训、技能比武等方式提升了业务技能，XX名职工获得技能证书，职工岗位实操能力、专业素养明显增强，有效减少了工作失误，提升了工作效率和质量。二是技能人才队伍不断壮大，培养了一批技术骨干、岗位能手XX名，完善了技能人才梯队建设，为单位高质量发展提供了坚实的人才支撑。三是营造了良好的学习氛围，“比学赶超、争当能手”的氛围日益浓厚，职工学习热情、创新活力得到有效激发，主动提升技能、立足岗位建功的意识明显增强。四是助力单位高质量发展，职工技能水平的提升，推动了单位主营业务提质增效，解决了工作中的技术难题XX个，为单位节约成本、提升竞争力作出了积极贡献。

六、存在的问题与不足。在技能提升工作中，我们也清醒地认识到存在的不足：一是技能培训的针对性还需提升，部分培训课程与职工岗位需求结合不够紧密，培训实效性有待进一步提高；二是技能提升载体还不够丰富，针对青年职工、高端技能人才的提升载体还不够多；三是培训师资力量还需加强，授课老师的专业水平和教学能力还需进一步提升；四是职工技能提升的长效机制还不够完善，对职工技能提升后的跟踪培养、激励措施还不够健全。

七、下一步工作计划。下一步，我们将聚焦职工技能提升核心需求，着力优化培训体系、丰富提升载体、强化保障措施，重点做好以下工作：一是精准对接职工岗位需求，优化培训课程体系，创新培训方式方法，提升培训针对性和实效性；二是丰富技能提升载体，加大对青年职工、高端技能人才的培养力度，开展特色技能提升活动，激发职工创新活力；三是加强培训师资队伍建设，邀请行业专家、优秀技术骨干授课，开展师资培训，提升授课老师教学能力；四是完善技能提升长效机制，健全培训、考核、激励、跟踪培养机制，鼓励职工终身学习、技能成才；五是加强与上级工会、行业主管部门的沟通协作，争取更多培训资源和支持，推动职工技能提升工作高质量发展，为单位高质量发展注入新的活力。